Un servicio de Project Management es la gestión integral de un proyecto de construcción que permite planificar, coordinar y llevar a cabo la obra de forma eficiente, obteniendo una construcción que supere las expectativas del cliente.
¿Tienes un terreno y estás pensando en iniciar un proyecto de construcción para alcanzar el objetivo de tener una vivienda única y personalizada adaptada a tu estilo de vida? Esto es un proyecto apasionante, pero que también tiene muchos desafíos que es necesario enfrentar.
Para que el proceso de construcción vaya sobre ruedas, es importante contar desde el inicio con arquitectos experimentados, como Muñoz Prats Arquitectos, quienes ofrecen un servicio de Project Management que aporta gestión y coordinación de la obra profesional y cualificada con resultados satisfactorios.
Project Management, sus funciones dentro de un proyecto de construcción
Un servicio de Project Management es fundamental en cualquier proyecto de construcción desde cero. Dentro de este servicio se engloba todo lo necesario para llevar la obra del papel a la realidad.
El Project Management es la gestión en su totalidad del proyecto, que comienza desde la primera entrevista con el cliente, poniendo las ideas en orden y plasmándolas en un papel, hasta la finalización de la obra y entrega de llaves.
Durante todo este proceso se realizará una planificación estratégica de cada fase del proyecto, teniendo en cuenta cada detalle para que la ejecución del mismo sea intachable.
Enfrentándose a los desafíos de un proyecto de construcción
Durante las fases que se llevan a cabo en un proyecto de construcción, pueden presentarse diversos desafíos a los que hay que enfrentarse para poder llevar a término la planificación.
Información precisa
Para llevar a cabo la obra, lo primero que hay que obtener es información precisa y datos detallados sobre el terreno donde se va a construir y las normas de construcción del lugar.
El estudio de arquitectura en su gestión, tendrá que llevar a cabo un estudio del terreno para conocer de primera manos los posibles obstáculos a los que tendrá que poner soluciones prácticas para que el proyecto se pueda concretar.
Abiertos a posibles cambios
Durante la planificación e, incluso, cuando la obra comienza, es posible que los clientes cambien de opinión sobre algunos materiales o diseño. Hay que estar abiertos a estos cambios y preparados para proponer soluciones a la altura de las expectativas de los clientes.
Fuerza de trabajo
Es esencial contar con equipos expertos en cada fase de la obra que puedan llevar a cabo el trabajo de forma eficiente, y dentro del tiempo asignado.
Uso y optimización de los recursos
Uno de los mayores desafíos es poder hacer un uso optimizado de los recursos con los que se cuenta, evitando que el presupuesto pueda sufrir un aumento al aparecer costes adicionales.
Este es un gran reto que en el Project Management se tiene en cuenta, siendo importante realizar una gestión financiera óptima sin dejar de lado la calidad.
Con una gestión profesional, tu proyecto tendrá éxito
Un proyecto de construcción desde el inicio, es un proyecto muy ambicioso y que tendrá que superar obstáculos y desafíos durante su realización. Pero gracias a un estudio de arquitectura profesional, se podrá llevar a cabo una planificación y coordinación de trabajos óptima y eficiente, que llevará al proyecto a cumplir con las expectativas.